Apie mus
Mūsų misija
InventaStrategija yra Lietuvos įmonė, teikianti aukštos kokybės strateginio konsultavimo paslaugas verslui. Mūsų misija – padėti Lietuvos ir Baltijos šalių įmonėms kurti ir įgyvendinti strategijas, kurios užtikrina ilgalaikį konkurencinį pranašumą ir tvarų augimą.
Mūsų komandą sudaro patyrę strategijos konsultantai, turintys gilią patirtį įvairiuose sektoriuose ir rinkose. Mes tikime, kad kiekvienas verslas yra unikalus, todėl mūsų sprendimai visada pritaikomi individualiai, atsižvelgiant į kliento specifiką, verslo aplinką ir strateginius tikslus.
Mes siekiame ne tik kurti strateginius planus, bet ir užtikrinti jų sėkmingą įgyvendinimą. Mūsų metodologija apima visą strategijos gyvavimo ciklą – nuo strateginės analizės ir planavimo iki įgyvendinimo, stebėsenos ir tobulinimo.
Kas mus išskiria
Unikali metodologija
Naudojame pažangią strateginio modeliavimo metodologiją, kuri apjungia klasikinius strateginio planavimo įrankius su inovatyviais duomenų analitikos metodais. Mūsų sukurta metodologija leidžia kurti išsamius, duomenimis pagrįstus strateginius planus, kurie yra lankstūs ir lengvai adaptuojami prie besikeičiančios verslo aplinkos.
Orientacija į rezultatus
Mūsų tikslas – ne tik sukurti strategiją, bet ir užtikrinti, kad ji duotų apčiuopiamų rezultatų. Todėl kiekvienam klientui sukuriame individualią KPI sistemą, kuri leidžia matuoti strategijos įgyvendinimo pažangą ir jos poveikį verslo rezultatams. Mūsų klientai vidutiniškai pasiekia 32% pajamų augimą per 18 mėnesių po strategijos įgyvendinimo pradžios.
Vietinė rinkos patirtis
Turime gilų Lietuvos ir Baltijos šalių rinkų supratimą, įskaitant vietines verslo tradicijas, teisinę aplinką ir konkurencinę dinamiką. Tai leidžia mums kurti strategijas, kurios yra ne tik teoriškai pagrįstos, bet ir praktiškai įgyvendinamos vietinėje rinkoje. Mūsų ekspertai nuolat seka rinkos tendencijas ir reguliavimo pokyčius Lietuvoje ir Baltijos regione.
Atitiktis teisės aktams
Užtikriname, kad visos mūsų rekomendacijos atitinka Lietuvos Respublikos ir Europos Sąjungos teisės aktų reikalavimus. Ypatingą dėmesį skiriame BDAR ir kitų duomenų apsaugos reikalavimų laikymuisi. Mūsų strategijos visada kuriamos atsižvelgiant į teisinę ir reguliacinę aplinką, siekiant minimizuoti riziką ir užtikrinti tvarų augimą.
Matavimo kultūra
Tikime, kad tik tai, kas matuojama, gali būti efektyviai valdoma. Todėl diegiame matavimo kultūrą savo klientų organizacijose, kuriame pritaikytas KPI sistemas ir mokome klientus, kaip naudoti duomenis priimant strateginius sprendimus. Mūsų sukurtos KPI sistemos yra integruotos, lengvai naudojamos ir teikia realaus laiko įžvalgas apie verslo veiklą.
Mūsų kompetencijos
Mūsų strateginio konsultavimo paslaugos apima šias pagrindines kompetencijų sritis:
Rinkos analizė
Atliekame išsamią rinkos analizę, įskaitant rinkos dydžio vertinimą, augimo tendencijas, konkurentų analizę ir vartotojų elgsenos tyrimus. Naudojame pažangius duomenų analitikos įrankius ir metodikas, kad identifikuotume rinkos galimybes ir grėsmes. Mūsų analizė apima tiek kiekybinius, tiek kokybinius duomenis, leidžiančius susidaryti visapusį rinkos vaizdą.
Vizijos ir misijos formulavimas
Padedame organizacijoms apibrėžti ar patikslinti jų viziją ir misiją, kurios atspindi organizacijos vertybes, tikslus ir siekius. Mūsų metodika užtikrina, kad vizija ir misija būtų ne tik įkvepiančios, bet ir praktiškai naudingos strateginiam planavimui. Organizuojame specialius seminarus vadovų komandoms, kuriuose formuojame bendrą supratimą apie organizacijos ateitį.
Strateginės iniciatyvos
Padedame identifikuoti ir prioritetizuoti strategines iniciatyvas, kurios padės pasiekti organizacijos tikslus. Kuriame detalius veiksmų planus kiekvienai iniciatyvai, nustatome reikalingus išteklius, atsakomybes ir terminus. Mūsų metodika užtikrina, kad strateginės iniciatyvos būtų suderintos su organizacijos vizija ir tikslais, bei turėtų aiškų poveikį verslo rezultatams.
Operacinė transformacija
Padedame organizacijoms transformuoti jų operacinius procesus, kad jie atitiktų strateginius tikslus. Tai apima procesų optimizavimą, organizacinės struktūros peržiūrą, technologijų diegimą ir žmogiškųjų išteklių valdymo tobulinimą. Mūsų tikslas – užtikrinti, kad organizacijos operacinė veikla būtų efektyvi, lanksti ir suderinta su strateginiais tikslais.
Įgyvendinimas ir stebėsena
Teikiame pagalbą įgyvendinant strategiją, įskaitant projektų valdymą, pokyčių valdymą ir reguliarią stebėseną. Kuriame pritaikytas KPI sistemas ir ataskaitų mechanizmus, kurie leidžia stebėti strategijos įgyvendinimo pažangą ir jos poveikį verslo rezultatams. Reguliariai organizuojame strategijos peržiūros sesijas, kuriose analizuojame pažangą ir, jei reikia, koreguojame strategiją.
Mūsų bendradarbiavimo procesas
Pradinė diagnostika
Procesas prasideda nuo išsamios diagnostikos, kurios metu analizuojame jūsų verslo dabartinę situaciją, rinką, konkurentus ir vidinius procesus. Šiame etape atliekame interviu su pagrindiniais vadovais, analizuojame verslo duomenis ir renkame informaciją apie rinką. Diagnostikos rezultatai padeda mums suprasti jūsų verslo iššūkius ir galimybes.
Strateginis planavimas
Remdamiesi diagnostikos rezultatais, organizuojame strateginio planavimo sesijas su jūsų vadovų komanda. Šių sesijų metu formuluojame arba tiksliname organizacijos viziją, misiją ir strateginius tikslus. Identifikuojame strategines iniciatyvas, kurios padės pasiekti šiuos tikslus, ir prioritetizuojame jas pagal poveikį ir įgyvendinamumą.
Strategijos dokumentacija
Parengiame išsamų strateginį planą, kuriame detaliai aprašoma organizacijos vizija, misija, strateginiai tikslai ir iniciatyvos. Planas taip pat apima rinkos analizę, konkurencinę poziciją ir strateginius privalumus. Kiekvienai strateginei iniciatyvai sukuriame detalų veiksmų planą su aiškiomis atsakomybėmis ir terminais.
Įgyvendinimo planavimas
Padedame jums sukurti detalų įgyvendinimo planą, kuriame numatomi reikalingi ištekliai, atsakomybės, terminai ir tarpiniai rezultatai. Sukuriame KPI sistemą, kuri leis stebėti strategijos įgyvendinimo pažangą ir jos poveikį verslo rezultatams. Taip pat parengiame rizikų valdymo planą, kuriame numatomi potencialūs iššūkiai ir jų sprendimo būdai.
Įgyvendinimo palaikymas
Teikiame nuolatinę pagalbą įgyvendinant strategiją, įskaitant reguliarius stebėsenos susitikimus, strategijos peržiūros sesijas ir konsultacijas sprendžiant iškylančius iššūkius. Padedame adaptuoti strategiją prie besikeičiančios verslo aplinkos ir užtikrinti, kad ji išlieka aktuali ir efektyvi. Mūsų tikslas – ne tik sukurti strategiją, bet ir užtikrinti jos sėkmingą įgyvendinimą.
Konfidencialumas ir duomenų apsauga
Suprantame, kad strateginis konsultavimas reikalauja prieigos prie jautrios verslo informacijos. Todėl konfidencialumas ir duomenų apsauga yra mūsų veiklos pagrindas.
Su visais klientais pasirašome išsamias konfidencialumo sutartis prieš pradėdami bendradarbiavimą. Taikome griežtas duomenų apsaugos procedūras, atitinkančias Bendrojo duomenų apsaugos reglamento (BDAR) reikalavimus.
Visa kliento verslo informacija saugoma šifruotose sistemose su griežta prieigos kontrole. Mūsų konsultantai laikosi profesinės etikos standartų ir yra įsipareigoję saugoti kliento verslo paslaptis.
Daugiau informacijos apie mūsų duomenų apsaugos praktikas galite rasti mūsų privatumo politikoje.
Pradėkime kurti jūsų verslo strategiją
Siūlome nemokamą pradinę konsultaciją, kurios metu aptarsime jūsų verslo iššūkius ir galimybes
Užsisakyti konsultaciją