Strateginės konsultacijos verslui
Padedame įmonėms sukurti ir įgyvendinti ilgalaikes augimo strategijas
Mūsų paslaugos
Teikiame išsamias strategines konsultacijas, pritaikytas jūsų verslo poreikiams
Strateginis planavimas
Padedame sukurti išsamų strateginį planą, kuris apibrėžia jūsų organizacijos viziją, misiją ir ilgalaikius tikslus. Mūsų metodologija apima išsamią aplinkos analizę, konkurencinį pozicionavimą ir strateginių iniciatyvų prioritetizavimą.
Rinkos analizė
Atliekame išsamią rinkos analizę, įskaitant rinkos dydžio vertinimą, augimo tendencijas, konkurentų analizę ir vartotojų elgsenos tyrimus. Mūsų analizė padeda identifikuoti rinkos galimybes ir potencialias grėsmes jūsų verslui.
Verslo modeliai
Padedame sukurti ir optimizuoti verslo modelius, kurie generuoja vertę ir konkurencinį pranašumą. Analizuojame vertės pasiūlymą, klientų segmentus, pajamų srautus ir kaštų struktūrą, siekdami sukurti tvarų ir pelningą verslo modelį.
Strategijos įgyvendinimas
Padedame sėkmingai įgyvendinti strateginius planus, sukurdami detalius veiksmų planus, nustatydami aiškias atsakomybes ir terminus. Teikiame pagalbą valdant pokyčius, įveikiant pasipriešinimą ir užtikrinant, kad strateginiai tikslai būtų pasiekti.
KPI ir stebėsena
Padedame sukurti efektyvią veiklos rodiklių (KPI) sistemą, kuri leidžia stebėti strategijos įgyvendinimo pažangą ir matuoti rezultatus. Kuriame pritaikytas ataskaitas ir stebėsenos įrankius, kurie padeda priimti duomenimis pagrįstus sprendimus.
Mūsų kelias
Nuo įkūrimo iki šiandienos - svarbiausios mūsų veiklos gairės
Įmonės įkūrimas
InventaStrategija įsteigta Klaipėdoje, siekiant teikti aukštos kokybės strategines konsultacijas Lietuvos verslui. Pirmaisiais metais aptarnavome 12 klientų ir sukūrėme pagrindą mūsų unikaliai metodologijai.
Nauja būstinė
Persikėlėme į naują, modernią būstinę Taikos pr. 52C, Klaipėdoje. Išplėtėme komandą iki 15 strategijos ekspertų ir pradėjome teikti paslaugas visoje Lietuvoje. Šiais metais padėjome 35 įmonėms pasiekti vidutiniškai 27% pajamų augimą.
Inovatyvi metodologija
Sukūrėme ir įdiegėme pažangią strateginio modeliavimo sistemą, kuri leido mums teikti dar efektyvesnes konsultacijas. Pradėjome bendradarbiauti su tarptautiniais partneriais ir išplėtėme paslaugas į Latviją ir Estiją.
Kaip pradedame bendradarbiavimą
Mūsų bendradarbiavimo procesas prasideda nuo nemokamos pradinės konsultacijos, kurios metu išsiaiškiname jūsų verslo poreikius ir iššūkius. Tuomet parengiame individualų pasiūlymą, pristatome darbo planą ir, gavę jūsų pritarimą, pradedame strateginį bendradarbiavimą.
Mūsų paslaugų paketai
Pasirinkite jūsų verslo poreikius atitinkantį sprendimą
Pradinis
Idealus mažoms įmonėms, kurios nori sukurti pradinę verslo strategiją
- Pradinė verslo analizė
- Bazinė konkurentų analizė
- Strateginės kryptys ir rekomendacijos
- 1 strateginis seminaras (4 val.)
- 3 mėnesių palaikymas
Augimas
Tinka vidutinio dydžio įmonėms, kurios siekia augimo ir plėtros
- Išsami verslo ir rinkos analizė
- Detali konkurentų analizė
- Išsamus strateginis planas
- 2 strateginiai seminarai (8 val.)
- Įgyvendinimo planas ir KPI sistema
- 6 mėnesių palaikymas ir stebėsena
Transformacija
Skirta didelėms įmonėms, kurios siekia esminių pokyčių ir transformacijos
- Kompleksinė organizacijos analizė
- Išsami rinkos ir sektoriaus analizė
- Detali konkurencinė žvalgyba
- Visapusis strateginis planas
- 3 strateginiai seminarai (12 val.)
- Detalus įgyvendinimo planas
- Pritaikyta KPI sistema ir valdymo įrankiai
- 12 mėnesių palaikymas ir stebėsena
Mūsų sėkmės atvejai
Realūs pavyzdžiai, kaip padėjome įmonėms pasiekti strateginius tikslus
Gamybos įmonės transformacija
Sektorius: Gamyba
Vidutinio dydžio gamybos įmonė susidūrė su augančia konkurencija ir mažėjančiomis maržomis. Padėjome atlikti išsamią rinkos analizę, identifikuoti naujus klientų segmentus ir sukurti vertikalios integracijos strategiją. Po 18 mėnesių įmonė pasiekė 35% pajamų augimą ir 22% pelno maržos padidėjimą.
Mažmeninės prekybos plėtra
Sektorius: Mažmeninė prekyba
Regioninė mažmeninės prekybos įmonė siekė plėsti veiklą nacionaliniu mastu. Sukūrėme išsamią plėtros strategiją, įskaitant naujų lokacijų analizę, omnikanalo pardavimų modelį ir tiekimo grandinės optimizavimą. Per 24 mėnesius klientas atidarė 8 naujas parduotuves ir pasiekė 47% pardavimų augimą.
Technologijų startuolio augimas
Sektorius: Informacinės technologijos
Ankstyvos stadijos technologijų startuolis turėjo inovatyvų produktą, bet susidūrė su iššūkiais pritraukiant klientus. Padėjome sukurti produkto pozicionavimo strategiją, identifikuoti tikslinius rinkos segmentus ir sukurti efektyvų pardavimų modelį. Per 12 mėnesių startuolis pritraukė 25 naujus klientus ir padidino mėnesines pajamas 320%.
Paslaugų įmonės restruktūrizacija
Sektorius: Profesionalios paslaugos
Profesionalių paslaugų įmonė susidūrė su mažėjančiu pelningumu ir augančiais veiklos kaštais. Atlikome išsamią veiklos analizę, identifikavome neefektyvius procesus ir sukūrėme restruktūrizacijos planą. Įgyvendinus mūsų rekomendacijas, įmonė sumažino veiklos kaštus 28% ir padidino pelningumą 18% per 9 mėnesius.
Susisiekite su mumis
Užpildykite formą ir mes susisieksime su jumis per 24 valandas
Dažnai užduodami klausimai
Strategijos sukūrimo trukmė priklauso nuo jūsų įmonės dydžio, sudėtingumo ir specifinių poreikių. Paprastai pradinis strateginis planas sukuriamas per 4-8 savaites. Visapusis strateginis planas, įskaitant detalų įgyvendinimo planą, gali užtrukti 2-3 mėnesius. Kiekvieno projekto pradžioje pateikiame detalų laiko planą.
Mūsų bendradarbiavimo procesas prasideda nuo nemokamos pradinės konsultacijos, kurios metu išsiaiškiname jūsų verslo poreikius ir iššūkius. Tuomet parengiame individualų pasiūlymą su aiškia kainodara ir darbo planu. Gavę jūsų pritarimą, pradedame projekto įgyvendinimą, kuris paprastai apima duomenų rinkimą, analizę, strateginių seminarų organizavimą ir strategijos dokumentų parengimą. Po strategijos sukūrimo siūlome įgyvendinimo palaikymą ir reguliarią stebėseną.
Nors mūsų būstinė yra Klaipėdoje, teikiame paslaugas visoje Lietuvoje. Dirbame su klientais Vilniuje, Kaune, Šiauliuose, Panevėžyje ir kituose miestuose. Taip pat turime klientų Latvijoje ir Estijoje. Konsultacijas galime teikti tiek gyvai, tiek nuotoliniu būdu, priklausomai nuo jūsų poreikių ir lokacijos.
Konfidencialumas yra mūsų veiklos pagrindas. Su visais klientais pasirašome išsamias konfidencialumo sutartis prieš pradėdami bendradarbiavimą. Taikome griežtas duomenų apsaugos procedūras, atitinkančias BDAR reikalavimus. Visa jūsų verslo informacija saugoma šifruotose sistemose su griežta prieigos kontrole. Mūsų konsultantai laikosi profesinės etikos standartų ir yra įsipareigoję saugoti jūsų verslo paslaptis.
Taip, strategijos įgyvendinimas yra svarbi mūsų paslaugų dalis. Siūlome įvairius įgyvendinimo palaikymo paketus, įskaitant reguliarius stebėsenos susitikimus, KPI sistemų sukūrimą, įgyvendinimo komandų mokymą ir pagalbą sprendžiant iškylančius iššūkius. Mūsų tikslas – ne tik sukurti strategiją, bet ir užtikrinti, kad ji būtų sėkmingai įgyvendinta ir duotų realią naudą jūsų verslui.